九型性格与事业发展 　

      什么是九型性格？
　　九型性格学（Enneagram）是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。
九型性格学是一个有2000多年历史的古老学问，它按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特征，将人分为九种。称为九型性格（亦有称为九型人格）。它是一个易学易懂管理工具。它与当今各种性格分类法的最大区别在于，九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响。

　　为什么要学习九型性格？
　　当您了解了自己的性格型号，您即清楚知道自己内心最深层的追求，将什么看成是您最重要的，同时，您亦知晓您在决策时会习惯注意什么，而又习惯忽略什么。
　　如若您了解他人的性格型号，您也即刻知道，他有什么不同，他最关注什么？什么是他的性格的长项和局限。
　　当您与不同的人建立团队，您亦知晓，每个人看问题的角度，他们有什么不同？什么岗位用什么样的人会更合适。　　
　　作为企业决策首脑的您，听说过有一个被称之为“事业高原法则”的模式吗？
　　这种模式最终会在每个人的身上得到验证，它是这样发生的：一个人在他事业发展的早期，更多的是依赖他性格中的80%产生的有效行为。这些有效行为帮助他快速步入管理阶层，这个阶段，他的事业几乎呈直线上升状。但到了一定阶段，他会发现，再无法突破了，只能停滞甚至下滑。这种状况被称之为“事业高原法则”。
 
 
　　所有不同性格类型的经理主管人员都有可确认的导致事业停滞期的思维模式、情绪反应和行为模式，这种模式被称之为“局限行为”。一旦他们的性格类型被确定，预测他们的问题出在哪和什么行为阻碍了他们的发展就会变得非常容易。
　　同时局限行为也有一个有用的可预测的性质，那就是，不是要单纯等待一种局限行为成为一个问题然后再去修正它，而是要聪明的经理主管人员在潜在问题成为实际问题和通过改正导致局限行为的惯性模式来阻止，在实际问题发生之前就寻找出这些潜在问题。
　　九型性格带给我们的最大价值是，当我们找准了自己的性格型号，就找到了一个正确的成长进入的起步点，从这点开始，就知晓如何突破自己个性局限，如何发挥自己个性优势。越过事业高原，向更高事业顶峰发展。