教练技术

教练技术起源
    管理教练源自欧美，只有大概15年历史。
    教练这个词最初出现在体育界，与企业联系在一起的是20世纪90年代的事。当时有一个美国教练声称，他可以让一个完全不会打网球的人在20分钟内学会基本熟练地打球，此事引起了美国ABC的兴趣，他们决定派记者现场采访。网球教练找来一个很胖的，从未打过网球的女人，他让这个女人不必去管用什么姿势击球，只需把焦点放在网球上，当网球从地面弹起时，先叫一声“打”，然后球拍击球就行了，果然在短短20分钟内，胖女人学会了自如地击打网球。网球教练解释说：“我并没有教他们网球的技巧，我只是帮助她克服了自己不会打球的固有意识，她的心”。
    这个过程在电视上播放之后，引起了高层管理者的兴趣，他们把那个网球教练请到公司来给经理们讲课。网球教练最初以为回到网球场上去，不料却被带到了会议室。在授课过程中，经理们不停地在笔记本上记录着。下课后，网球教练发现经理们的笔记本上找不到和网球有关的字眼，满篇都是企业管理的内容。原来，高层管理者们已经将运动场上的教练方式转移到企业管理上来。于是，一种崭新的管理技术——教练诞生了。

   教练世纪已经到来
    据统计，截止2002年底，全球大约有八万名专业教练，而企业内部教练则无计其数；
    有数十万的美国人请过私人教练或接受过教练培训；
    许多著名企业公开推出：建立“教练文化”的口号；
    美国新闻与世界》公布的一项调查显示，教练是美国顾问业中呼声最高、增长最高的一个领域；
经过美国进入知识经济社会后20年的发展，管理教练技术已成为欧美企业家提高生产力的有效管理技术；
    美国《公共人事管理》对企业只采用培训与采用培训加教练的效果调查比较，培训能增加22.4%的生产力，而培训加教练可以提高88%的生产力；
    克林顿总统在位期间亦聘请私人教练以辅助自己的事业；
    全球第一CEO杰克.韦尔奇是最出色的管理教练，他退休后仍热衷于做一名管理教练；
    企业的中、高层管理者聘请私人教练以提升业绩已是一种趋势，因为，教练技术绝对可以提高下属的表现及能力；
    管理教练于未来数年间将在全球，发展成为最热门及最具发展潜力的事业；
    企业内部的人力资源及培训工作亦将大幅度被企业内部教练所取代。

  中国教练技术的发展
    教练技术源于欧美，引入中国时，已将它部分地中国化，并自觉地将中国传统文化的精髓部分融入教练技术中，加以发扬光大。此外，还进行了大量的社会实践。近几年来，香港、广州、深圳的教练技术运用进入快轨道。
    1999年，中国电信和国家教育部认可的中国电信网上教学中心，开办在线教练训练，通过国际互联网这一先进传播手段，让更多企业人了解教练技术。
    2000年6月20日，广州举办了中国首次教练技术研讨会。珠江三角洲地区一百多家企业、两百多名管理者参加了会议，出现了临时加座的火爆场面。面临“入关”挑战的中国管理者们表现出对教练技术浓厚的兴趣。“我退休以后，也想做企业教练，而且在中国做。”
    2001年6月24-25日在上海金茂凯悦大酒店举行了教练技术与领导力大型公开论坛。本次论坛特别邀请到美国哈佛大学教授、中外知名的总裁教练及多名具份量的学术界与企业界领导作为主讲嘉宾。通过此次相互交流和沟通的机会，让500多位来自不同地域、不同行业及不同背景的与会者学习教练技术，从而探讨新世纪企业快速发展的解决之道。
     现在，在中国已经有越来越多的人正认识教练、学习教练、使用教练，也有越来越多的人逐渐成为专业教练。我们相信，教练会像律师、会计师一样，成为一个独立的专业和行为。在企业中，教练会作为一种重要的管理技术，和传统管理方式相辅相成，促进企业发展。
    也许，下个周末你去参加某个晚宴时，你会听到这样的询问：“你好，请问你的教练是谁？”，或者是这样的自我介绍：“大家好，我是教练，企业教练！”