“伟大的CEO是伟大的教练”。
—— 杰克·韦尔奇 （2004年中国之行对话录）

教练技术的作用在于让被教者自知。

谈话的艺术是听和被听的艺术。
—— 赫兹里特

“人”的结构就是相互支撑，“众”人的事业需要每个人的参与。

先说说看、做给他看、让他试试看、旁边再指导看看。

学习之道就是从别人身上得到“学习工具”和“技术”，从而培养个人的独立思考能力去找出自己的解决方法。”
—— 美国《培训》杂志

“教练员工是一项有价值的投资，因为教练能促进员工的成长和发展，对企业带来长远的利益……通过一系列体验式工作坊、专业教练服务等，让我们集团的中、高层管理人员，除了完善自我的同时，更成为一个团队中的专业教练去影响及教练周围的同事，使团队向着公司既定的目标奋进。”
——何伯权(乐百氏集团主席)