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2006-03-14 |
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本站讯:应中山市小榄工商联合会邀请,我院马慧仪女士于3月11日赴中山主讲《教练式管理》讲座,本次活动由当地工商联合会与我院共同举办。旨在将教练式管理理念引进企业,实施人本管理,提高本地企业的管理水平。 本次讲座约80多人出席,大部分是当地中小民营企业家,也有来自知名企业的高中层人士参加。企业家们的对《教练式管理》的理念与方法表现出浓厚的兴趣。 教练式管理主张通过独特的语言,运用聆听、观察、强有力的发问等专业教练技巧,帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可能性、充分利用可用资源,以最佳状态去达成目标的理念让与会者陷入深思。教练式管理还运用NLP与心理学知识来洞悉人的心理规律和行为模式,强调尊重人的完整性、需求与价值观,变“管理者”为“教练者”,帮助下属理清发展思路,充分授权,使下属由自发到自觉,由勉强到愿意,由愿意到乐意。实现劳资双方的共赢格局,使老板们从粗放型、保姆型的“管理者”角色摆脱出来,并提供了一整套具体可行的工具模板。 由于家族式的管理常常是人情管理,人情沟通,人情灌输,“关系人事”,“空降部队”,缺乏科学的方式与指导,也因此而使诸多企业存在严重的“家族式企业综合症”,而这次教练技术在中山民营企业间的传播,使与会的很多企业家深有感触,茅塞顿开。 科学管理,提高绩效,这也正是我们所愿意看到的,我们衷心祝愿那些拼搏中的企业家们,明天更美好!
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