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2006-04-01 |
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本站讯:(记者 庄泽)3月5日下午,为期3天的华乐电子有限公司ECC内训圆满成功。 “出产品之前先出人才。”这是管理学上的名言。这同时也成为华乐电子有限公司领导们的共识,公司领导在对人力资源部的部署中也提出——让管理更轻松,让绩效更突出。于是,在之前受过教练技术学习的人力资源部李先生的推荐之下,华乐公司引进了我院的ECC内训课程。 课程中,三个管理教练能力;五种管理教练工具;七步管理教练地图等理论获得了与会领导及学员们的一致认同与赞赏,授课过程中,导师又通过教练示范,现场练习与学员互动实践,让学员真正体验教练技术。 课后,记者对该企业与会的有关领导进行了一次简短的采访,言谈中,无不体现了他们对企业教练技术的赞美之辞: 刚开始对于媒体上说的,这是一门比尔盖茨、杰克 韦尔奇都信奉的学问是半信半疑的,但学过之后,发觉这真的是一门很科学很实用的学问,物有所值。 ——赵先生 用课程中的话说:“问题不在于问题本身,怎样看问题才是问题所在”,“没有失败,只有回应”,“凡事至少有三个选择”,我想,这些都是构筑管理思想宝库的财富。 ——于女士 好的教练能够成为球队夺冠的有效支持,好的企业教练也是企业提高绩效的有力支持,从贯彻执行的自封式管理到发挥员工潜能,这样的管理比传统的管理更提升了一个层次。相信把这门技术应用于企业管理中,效果将是显著的。 ——郭先生
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