编辑：浩博

        1. 出产品之前先出人才。

                                           ——日本松下电器

        （企业教练，将培养出更多的企业人才。）

        2. 一个中心：实现人生价值。
        两个基本点：一是认识自己，二是认识社会。

                                          ――佚名

        （九型性格，一门认识自我与完善自我的学问。）    

        3. 拍脑袋决策，拍大腿后悔，拍屁股走人！

                                          ――中国企业的领导三拍搞垮企业

        4. 中国企业里面往往是精明的人太多，高明的人太少，英明的人基本上没有。

                                          ――《细节决定成败》作者汪中求

        5.中国企业的管理相当于30年前的日本，相当于100年前的英国。

                                          ――WTO前总干事穆尔

        （学习之必要，企业教练课程，是企业与个人学习西方管理学的高效实用课程。）

        6. 无法用数字来衡量，就等于无法控制。数字驱动一切是逐步升级为大公司的重要一步。

                                          ——EBAY首席执行官惠特曼

        7. 如果你有两个思想一致的员工，就需要解雇一个，你要一个副本做什么呢？

                                          ——杰里 克劳斯

        8. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人，NLP教你成为教练式上司。

                                          —— NLP大家谈

         9. 先做人，再做事。
                                          ——佚名

        10. 管理就是沟通、沟通再沟通。

                                          ——通用电器总裁杰克•韦尔奇

        （NLP企业教练的四大技巧：聆听、发问、区分和回应，更好的沟通就是更好的管理。）